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平成27年度事務事業評価シートの公表 | 佐久市ホームページ

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Academic year: 2018

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(1)

H26 事務事業・組織対応表

施策名

幼児教育

未来を担う 人 くり

(1) 幼児教育の充実 8

実施

(2) 幼児教育環境の整

備 1212-1 1 私学振興事業

子育 支援 課

保育係 簡易

(3) 幼児の生活習慣指 導の充実

8 実施 幼児教育

章 節 施策 主要施策

事務 事業 コ ド

事 業 数

事務事業 課 係

管理 方法

備考

(2)

事務事業評価シ

対象:

度実施事務事業

その他

H

H

H

H

H

H

H

H

H

H

H

H

実績

最終目標値

25

目標

26

目標

27

目標

目標

成果指標

※ の う 効果 あった を 把握するた の の

指標説明

※指標の

設定理由を説明

単位

25

実績

26

H

H

実績

最終目標値

25

目標

26

目標

27

目標

目標

活動指標

※何を のく いやった を 把握するた の の

指標の説明

※指標の

設定理由を説明

単位

25

実績

26

101,236

H 26

※前年度 実際 実施 た活動の内容や量

実施

源合計

65,782

89,629

その他特定

一般

52,045

69,907

78,748

1,800

地方債

総事業費

65,782

89,629

101,236

国庫支出金

13,737

19,722

20,688

県支出金

時間

117

122

時間

117

人件費合計

2,842

3,512

3,512

3,395

0.50

3,395

非常勤職員等

430

時間

413

122

常勤職員

0.35

2,429

0.50

補助金

62,898

86,094

97,700

事業費合計

62,940

86,117

97,724

需用費

42

23

24

役務費

報酬

.実施結果

実施

単位:千

25

度(決算

(千

26

度(決算

(千

27

度(予算

(千

.幼児教育

目的成果

※市民や地域 のよう 状態 こ をめ すの

私立幼稚園の運営費補助及び幼稚園就園奨励費の補助

保護者負担の格差を是正す

幼児

必要

教育を受けてい

事業

(手段 手法

※ のよう 活動を行い のよう サービスを提供す の

・市

の私立幼稚園の運営

園児数を基準

定員

上限

運営費の補助を行う

・私立幼稚園

久市

所を有する保護者

保育料減免等を行う場合

就園奨励費の補助を行う

・私立幼稚園の施設整備

補助を行う

実施方法 全 チェック

.事業概要

LA

計画

総合計画上の

位置 け

章 . くましく心豊 人材 育成と地域文化 保存・ 承と発祥

節 .未来を担う人 く

施策 事業の

性質

簡易管理

法定 根拠

教育基本法第 条

通常管理

事務事業コ

1212-1

担当部

福祉部

担当課

子育

支援課

担当係

保育係

26

事務事業名

私学振興事業

事業開始 度 H

17

法定 託事務 義務的自治事務 定型 任意の自治事務 定型

義務的事務 定型 任意の自治事務 定型

市 直接実施 委託又 指定管理 補助金負担金 その他

(3)

業務委

指定管理

工事請

補助等対象団体の概要

金額

※指定管理 長期 契約 場合 団体 等 後 例 と 記載し く さい 例:■■■ 指定管理 H ~H

※建設工事及び建設コンサルティング業務 い 行 まとめ 記載可とす 例:団体 等→㈱○○外●者 概要→○○工事外●件

86,094

市内私立幼稚園

補助金

私立幼稚園運営費補助金

幼児教育振興を図

園児数

く補助金を交付

2,199

あさま幼稚園

補助金

私立幼稚園施設整備事業補助金

幼児教育振興

を図

施設整備

対し

補助金を交付

4,480

補助対象と

園児

保護者

市内私立幼稚園

補助金

私立幼稚園就園奨励費補助金 幼児教育を奨励す

め 私立幼稚園 設置者 行う 久市 所を有す

者 保護者 対す 入園料及び保育料 減額又

免除 対し 補助金を交付

76,913

補助対象と

園児

保護者

市外私立幼稚園

補助金

私立幼稚園就園奨励費補助金

2,502

今後の取組方針

26

団体名等

26

時期:

投入資源 の方向性

事業費

労働量

.今後の方向性

A

T

改善

事業の方向性

期間: 度~ 度

時期:

事業の

見直

余地

判定

<説明>

市関与の

必要性

判定

<説明>

方向性

判定

<説明>

.事業の分析

CHECK

評価

達成度

判定 <説明>

増加 方向 あ 現状 変わ ない 減少 方向 あ

社会環境の変化 、サ ビ 対象者 増え い 、増え こ 予想さ

社会環境の変化 り、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こ 予想さ サ ビ の拡大や充実を求 意見 要望 増加し い

その他

法令等 り、市 実施 義務 い 民間 実施した場合、市民生活 深刻な影響 生 民間 実施 こ 、収益性や技術面の観点か 難しい

市 何 かの関 監督、指導等 をしない 、問題 発生 可能性 あ その他

民間委託や指定管理者制度の活用な の事業手法の見直しの余地 あ 事業費や人件費な のコ トを圧縮 工夫の余地 あ

業務の進 方や手 業務プロ を簡略化簡素化 余地 あ 社会情勢やニ の変化等 り、サ ビ の対象 量水準を見直 余地 あ

益者負担のあり方 い 見直 余地 あ 成果を高 工夫の余地 あ

その他

現状のまま継 見直しし 継 休止

廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度

ま 組成果 十分 あ 課題 解決し いないた 、ニ 今後 増え 、増え こ 予想さ

目標 り 大 な成果 得 た 概 目標の成果 得 た 目標 成果 得 なか た

必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、ない

拡大 現状のまま 縮

拡大 現状のまま 縮

見直 余地 あり 実施 見直 余地 あ 時間 必要 見直 余地 ない

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